「マネジャーとして、自分はいったい何をする人なのか?」を徹底的に考え、
具体的な課題実践を通じて、ご受講者のマネジメント力とご受講者が預かる組織の
組織力を強化するユニゾンの代表的なコンサルティング研修です。
1ヶ月前:各自
2日間:集合
3週間~4週間:各自
1日間:集合
2ヶ月間~3ヶ月間:各自
1日間:集合
● 講師自己紹介
● 受講者自己紹介とマネジャーとしての信条発表
【 講義 】
- MFDの狙い
- MFDで扱う4つのキーワード
- 組織の基本コンセプト
- 組織活性化のポイント
- 組織マネジメントの基本
- マネジャーの役割と責任
< 受講者発表・討議 >
事前課題書をもとに1人当たり60分~90分をかけ発表・討議を実施
※ 適宜、担当講師よりスポット講義と個別コンサルティング指導を実施
● 1日目の振り返り
● 質疑応答
【 講義 】
- 問題と課題(スジの良い問題の見つけ方)
- 上司・関係部署・部下との関係性
< 受講者発表・討議 >
事前課題書をもとに1人当たり60分~90分をかけ発表・討議を実施
※ 適宜、担当講師よりスポット講義と個別コンサルティング指導を実施
● 分析セッション[Follow 1]に向けて
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